井烟厂“四个聚焦”开展资产管理审计

江西中烟井烟厂着力推动资产管理审计工作深入开展,进一步完善国有资产的管理体系,提高资产的使用效率,促进国有资产的保值增值。

一是聚焦审计部署。组织人员认真做好审前调查,认真学习资产管理相关制度及职能部门的管理职责,结合企业实际,精心制定实施方案,成立专项审计机构,有针对性、有计划、有重点地实施审计内容,确保审计工作圆满完成。

二是聚焦审计重点。根据资产管理审计实施方案确定的具体内容,主要对资产管理制度、信息设备、原料、低值易耗品等资产管理情况进行审计,在全面分析掌握的情况下,准确把握审计重点,打下坚实基础。

三是聚焦审计创新。树立“数据先行”的审计理念,积极探索数据的综合对比和关联分析,从分散的数据中挖掘出资产管理过程存在的不足和需改进的地方,有效提高审计深度、精度和广度。

四是聚焦审计成果。加强审计整改,明确整改要求和时间节点,对问题整改清单实行销号,并纳入被审计部门的执行力考核内容,提高审计成果利用率。(韦红)