井烟厂多举措提升质量管理水平

近期,江西中烟井烟厂坚持向管理要效益的思路,采取多种措施,进一步提升质量管理水平,促进企业高质量发展。

一是提升员工质量意识。充分利用宣传栏、班前会、质量分析会、质量培训等载体,组织职工深入学习工艺质量知识,在各岗位分享案例经验和教训,有针对性地提高全员质量意识。

二是加强质量过程控制。从原料、设备、工艺、现场、环境、制度、标准流程以及管理方法等层面进行排查和梳理,开展岗位质量风险分析,精准制定防控措施,努力实现质量指标由事后检验向事前预防和过程控制的转变。

三是加强质量持续改进。运用QC课题、六西格玛工具改进质量缺陷,并对改进效果进行自查、分析、验证,形成质量管理的PDCA闭环控制,确保产品质量稳步提高。

四是加强质量指标考核。以质量指标为载体,将目标任务层层分解,落实到人,大力推广质量奖惩考核模式,提高质量控制的主动性和内动力,实现内在质量稳定,促使质量水平迈上新台阶。(韦红)